The Silicon Valley chip maker also reported a net loss and declining revenue in the latest quarter.

Intel Will Cut Over 15,000 Jobs Amid Struggles to Turn Itself Around

裁员数量占英特尔员工总数的15%。该公司还宣布了其他重组措施和资本支出减少，预计到2025年将降低成本100亿美元。英特尔表示，为了节省现金，它将暂停第四季度的季度分红。

杰尔辛格先生在2021年初被任命为公司的最高领导后，致力于重新振兴公司。除了其他措施，他迅速成为促进联邦补贴以鼓励更多美国生产基础组件的行业顶级游说者。

他还试图解决英特尔的制造问题。与大多数同行不同，英特尔不仅设计芯片，还制造芯片。其他公司则依赖于外部生产服务，即代工厂，大多数公司选择了台湾半导体制造公司。

在Gelsinger先生成为英特尔首席执行官之前，台积电在提供常规生产技术进步方面已经超越了英特尔，这些进步使得芯片拥有更强的计算能力。他开始了一项代价高昂的努力，计划在四年内推出五代新技术——而这种技术历史上大约每两年才会出现一次。这项努力正在产生成果，但代价也很高。

盖尔辛格先生还启动了一项平行计划，建立更多的工厂，将英特尔转变为为他人制造芯片的主要代工厂。这一战略帮助英特尔成为三月份美国《芯片法案》的最大受益者，暂时赢得了总计85亿美元的联邦补助。

总体而言，英特尔在第二季度亏损16亿美元，收入下降1%，达到128亿美元。其毛利率这一备受关注的指标，曾平均约为65%，本季度为35.4%。

在他给员工的信中，盖尔辛格先生表示，收入未能如预期增长，公司尚未完全受益于人工智能等重大趋势。他写道，英特尔去年收入比2020年少了约240亿美元，而其员工人数却增加了10%。

除了成本问题，Gelsinger先生表示，尽管过去曾尝试精简运营，英特尔仍然过于官僚和低效。他说，作为重组的一部分，公司将削减销售的产品数量，停止非必要的工作，并将资本支出减少超过24%。他补充道，许多裁员将通过提前退休和自愿离职项目实现。

裁员“让我深感挑战，这是我职业生涯中做过的最困难的事情，”盖尔辛格先生写道。他承诺英特尔将在接下来的几周和几个月内“优先倡导诚实、透明和尊重的文化。”

Gelsinger先生和英特尔首席财务官David Zinsner在一次电话会议上表示，令人失望的预测原因之一是PC市场。由于对这类系统的需求放缓，特别是在中国，电脑制造商积累了过剩的芯片库存。

与此同时，英特尔寄希望于新一代人工智能个人电脑将带来更多需求。扎因斯纳先生表示，英特尔为这类机器开发的微处理器由多个芯片组成，其中很大一部分是由外部代工厂制造的，成本高于英特尔自家工厂生产的芯片。他补充道，随着英特尔开始内部制造这些组件，利润率将会改善。

盖尔辛格先生预测，随着到2026年人工智能个人电脑占据超过一半的电脑市场，对这些组件的投资将会获得回报。