An experiment with over 8,000 job seekers found that women often worry these organizations will present them with frustrating challenges.

Research: Flat Hierarchies Can Discourage Women Applicants

研究：扁平化的层级结构可能会抑制女性求职者的申请

多样化工作场所已成为许多雇主的核心目标，美国企业每年在多样性努力上花费近80亿美元。尽管多样化团队的诸多好处已被广泛研究，但吸引多样化的人才库对一些公司来说依然具有挑战性，并且许多群体，如女性，在各行业中仍然严重缺乏代表性。推动性别多样性对于初创企业尤其重要，因为这类企业面临“多样性债务”——随着公司规模的扩大，纠正多样性缺失的问题变得越来越困难。

随着对性别多样性的重视，企业越来越多地采用扁平化的组织结构，特点是管理层级较少。像Valve和Zappos这样的公司是消除了传统等级角色的著名例子，它们将扁平化的层级视为更平等和灵活的环境。为了在与能够提供更具吸引力的财务激励和更大工作保障的传统企业竞争时，初创公司往往强调那些可能吸引多样化潜在员工群体的独特非货币属性，包括在招聘材料中提及其扁平化的组织结构。这使我们开始思考，在招聘材料中提及扁平化层级是否真的能够鼓励更多女性申请。

在最近发表在战略管理杂志上的研究中，我们发现，令人惊讶的是，当公司提到他们的扁平化层级时，这实际上会阻碍女性相较于男性申请或对该职位产生兴趣。

为了得出这些研究结果，我们首先进行了一个实地实验。我们与一家美国医疗创业公司合作，为该公司开放的两个职位创建了两封招聘邮件。一封邮件强调了该公司的扁平化管理，另一封则未提及组织结构。这些邮件发送给了8167名在ZipRecruiter上注册、被识别为适合这些职位的美国求职者。尽管强调创业公司扁平结构并没有显著影响两组之间的求职者数量，但强调扁平结构的邮件中女性申请者的数量却减少了28%。当招聘邮件提到扁平结构时，女性申请者对该职位表现出兴趣的可能性也降低了14%（通过她们是否点击了链接以申请职位来衡量）。